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- 2023-08-22 发布于浙江
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课程收益:参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:商务人员必备的法律工具如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性合同陷阱的识别与风险的防范商务合同纠纷的处理与对应常见商务合同的合同管理的难点及重点通过案例了解世界级企业合同管理运作模式掌握绩效的管理方法-----------------------------------------------------------------------课程大纲一、世界两大法系的特点及主要国家介绍二、合同陷阱与防范,通过案例分析合同欺诈的表现形式合同欺诈的法律责任的主要内容:识破合同欺诈与陷阱的十大方法预防合同欺诈的五大措施三.如何进行有效的合同管理合同管理类型合同经理的角色及能力要求团队工作的管理风格合同管理计划与合同质量计划合同管理的政策与流程合同管理的政策合同管理流程文件合同管理流程图合同的保存及销毁案例分析:某汽车公司的采购合同管理流程案例分析:某大型汽车配件制造公司合同管理漏洞四合同的订立与合同的效力:合同生效时间合同的效力持续时间案例分析:某大型生产型公司的采购合同管理失误五合同内容:数量及质量条款;价款或报酬条款;履行期限、地点和方式;担保及违约责任条款;风险转移条款;所有权保留条款不可抗力条款;知识产权、保密协议条款;争议解决方式条款;生效条
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