部门总结汇总.docVIP

部门总结汇总 行政部管理评审汇报提纲 自公司质量管理体系实施运行以来，我部门做了以下工作： 1、组织编写了公司A版的质量管理体系文件，包括《质量手册》（含《程序文件》）及所有的基础文件正在组织修改，并控制发放到了各个部门； 2、对公司的所有质量记录进行整理和归类，统一编号管理； 3、协助管理者代表组织了一次内审，共发现了一项不合格，开出不合格项1项，并进行纠正措施处理，保存了内审的全部记录； 4、对公司内外信息的收集和传递，保证顾客的要求及时传达到各个部门，内部质量管理及时沟通，并向最高管理层及时汇报； 5、组织制定了质量目标、并进行了内部分解，经过季度确认发现各部门的分解目标实施进度良好，可