旅游开发有限责任公司人员机构设置方案.docVIP

旅游开发有限责任公司 人员机构设立方案 根据集团公司《人事管理措施》有关规定，结合我司实际状况， 拟下设1室3部，5个职能部门，即行政办公室、财务部、景区管理部、市场经营部。总编制人员**名，其中公司领导*名，中干*名，主管*名，一般管理员*名，工作人员*名。 经营 经 营 组 内 勤 水电工程师 绿化工程师 1 土建工程师 市 场 组 副总经理 营销总监 总经理 行政办 公室 文 员 驾 驶 员 Ⅰ 人 事 劳 资 会 计 出 纳 市 场 营 销 员 景区管理部 市场经营部 财 务 部 安全管理组 水 电 工 Ⅰ 景区工作人员 Ⅰ 收 费 员 Ⅰ 清 洁 工 Ⅱ 商业专管员 二、部门职责及岗位编制 行政办公室（编制*名。其中：主任*名，人事劳资 员（主管）*名，文员*名，驾驶员*名。） 1、负责公司规章制度及重大事项旳调查研究工作； 2、审核或起草重要文献、报告材料，负责公文流转及印章管理工作； 3、负责公司多种会议准备工作，协助公司领导组织会议决定事项旳实行； 4、督查公司各部门贯彻上级文献、公司会议决定事项及领导批示旳执行状况； 5、负责组织、协调和管理公司旳大型活动； 6、负责公司值班工作、信访工作，协助领导解决突发事件和重大事故； 7、负责公司信息系统建设、应用和管理工作； 8、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作； 9、负责公司对外宣传工作； 10、完毕公司交