- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1
标题:A公司基于管理创新的实践研究
摘要
本文通过研究企业管理创新的方法在实际中对教学企业的管理创新与实践提供了一定的指导作用。针对这一现实问题,本文从管理创新实践出发,以A公司为研究对象,采用文献分析法和案例研究法,揭示公司发展中存在的问题,研究其管理创新引入过程,旨在强调管理创新的方法,以提高公司管理创新的有效性。通过运用管理创新手段,企业有序推进管理创新活动的发展,有利于企业管理和转型。从一次创新到创新之后的创新,形成了企业在管理层面中的不断创新。促使企业不断提高自身的管理创新能力,从而获得持续的竞争优势,最终实现公司的战略目标。管理创新在企业有效管理创新中的重要作用非
原创力文档


文档评论(0)