郡原整合推广执行案—8月.pptxVIP

郡原广场整合推广执行案;氛围体验期;整合推广渠道(整体)费用分布图;总体营销目标： 快速完成巨量销售。在半年时间内要完成1.5亿的销售额; 07年8月开盘 住宅、商业、错跃都处于预热或认购期 阶段营销目标： 在项目公开认筹前，就能积累到足够多的意向客户，在项目认筹前，争取达到火爆全城、轰动全城的效果。 营销难点：营销头绪多概念多 本项目是包括住宅、酒店式公寓和商业的城市综合体，目前都处于意向客户积累阶段，住宅和商业都需要市场亮相。 解决方式：先整体再分业态 先建立项目整体形象的广泛认知和认可，再根据具体营销节点和目标导入分业态产品形象。;阶段推广目标 整体目标: 需要进行集中推广,对市场形成冲击体现建筑理念，规划思想 阶段目标: 住宅认筹及节日期间销售氛围营造. 4月－5月形象推广任务：提升项目整体形象，全方位传播项目入市信息。 6月项目推广任务：创造项目认筹信息的高密度投放，为掀起认筹高潮做铺垫 推广时段 2007年4月-2007年8月 渠道策略 以报纸创意为创意主题的核心线索,充分组合各渠道,实现渠道的整合力量.(祥见整合推广渠道策略分布图) 创意策略 图文形式上凸现产品素质，打造城市第一形象震撼力。 分解主题,符号化+信息化,在组合传播中支持品质级物业形象_四合院德国造;结论;2007年广告任务;项目利益点思考;四大战略考虑;阶段主题创意生成;阶段策略规划;广告阶段划分;提出