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加油站工程监理总结报告 现对xx加油站工程监理总结报告如下： 1、质量控制目标完成情况 公司项目监理部将从抓施工现场管理入手，组织强有力的监理班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行公司《建筑法》、《质量手册》以及《建设工程监理规范》等一系列质量标准文件，严格按照国家规范、项目设计方案及图纸、施工验收规范、施工合同和质量评定标准进行监理,对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理、技术精英力量，对工程实施施工事前、事中、事后的全过程、全方位的跟踪监督检查，确保了各分项、分部工程的施工质量，确保了本工程达到国家工程验收评定标准。 2、工期控制目标完成情况 工期控制方面项目监理部根据建设单位