招聘专员招聘策划书.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理顾问有限公司 招 聘 专 员 招 聘 计 划 学院:XXX 班级:人力资源管理 姓名:XXX 广州森智企业管理顾问有限公司招聘专员招聘计划 广州森智企业管理顾问有限公司是一家专业化、实战型的企业管理顾问公司,致力于整合、传播国内外先进的管理理念,依据中国本土企业的实际情况,基于投资、战略、经营管理的框架,为企业提供专业、务实的人力资源管理咨询方案,并协助合作企业组建和打造具体企业特色的核心管理团队。 招聘岗位需求分析 (此阶段是跟据企业人力资源管理系统的逐步健全过程中的工作需求确立,经企业高层管理者通过) 根据企业人员需求状况,基于公司未来的战略发展规划,希望通过此次招聘为企业招聘到3名更为专业的招聘专员,为公司的发展储备人才。 二、岗位说明书 (由企业现有人力资源部负责调查与编写,岗位需求部门经理主要提供所需信息,最终形成岗位说明书,大概时间一周) 岗位名称 招聘专员 隶属部门 人力资源部 直接上级 部门经理 直接下级 无 工作概述: 配合招聘主管,通过各种渠道有效的开展组织招聘活动,完成各部门的招聘计划。 主要工作职责: 招聘计划 1、制定完善与招聘有关的流程、程序规章和规定; 2、结合公司实际状况和岗位设置的情况,开发适合的招聘渠道; 3、建立和更新公司人才储备资料库; 4、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作; 5、组织面试、笔试并保存相关资料和试卷; 6、入职前的背景调查; 7、安排候选人进行体检; 8、定期更新职位需求职位信息,并做好内部举荐宣传工作; 工作关系: 内部:人力资源部各版块及其他中心部门负责人、助理日常工作的沟通协调。 外部: 公司各招聘渠道的关系维护。 工作权限: 负责整体人才需求招聘工作。 任职资格与要求: 1. 教育要求:本科及以上学历; 2. 工作经验:有二年以上招聘工作经验; 3. 培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训;4. 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件; 5. 能力要求:具备很强的责任感和事业心;有较好的判断能力;性格外向,有良好的职业道德,擅于沟通与协调,良好的团队合作意识;富有热情、积极进取、坚韧不拔,具有较强的沟通影响力;深入了解企业 文化及业务知识。 三、组织建立招聘负责小组 (在确定招聘计划后,由招聘主要负责人安排并执行,时间大概一天) 一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分: 组长(企业分管人力资源部的高层经理):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。 2、副组长(人力资源部经理):根据招聘需求,带领团队进行岗位分析,编写岗位说明书与招聘信息,分析确定招聘信息发布、招聘选拨的渠道,严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。 3、招聘项目专员(其他负责此次招聘工作的其他人力资源部人员):尽可能的完成专业招聘专员的工作,协助招聘负责人,严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。 四、分析确定招聘途径方法 1、外部招聘方式,为公司注入新鲜血液,同时给公司带来可能的、潜在创造力。在外部招聘的基础上,采用网络招聘的途径。公司此次招聘的要求是又工作经验的、掌握扎实专业知识的招聘专业,打造公司更为精英化的服务团队,网络招聘广阔的招揽不同地方的有识、有志人才,是一个有效地招聘途径。 招聘选拔的方法主要分为:简历筛选、笔试、面试阶段。 五、招聘信息的发布 (时间大概15天) 招聘信息发布的主要渠

文档评论(0)

151****0181 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档