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2023/8/221危机意识管理中高层管理培训系列 2023/8/222问题提出0 。引子：不能“格杀勿论”1。不思进取：企业人才沉淀问题2。拥兵自重：管理与改革阻力哪里来？3。 你急他不急：市场、生存危机与“危机 分解”4。敬酒不吃吃罚酒：主管为什么板面孔？——是你逼他的5。效率打折 。。。华强实例：不能“格杀勿论”：你可以换人吗？有人换吗？ 2023/8/223讨论：“奖不如罚”还是“罚不如奖”？奖罚基本工资——心疼“意外收获”——不心疼赌博的故事 2023/8/224责任工资基本工-“奖不如罚”还是“罚不如奖”？什么样的工资结构可以让人“关心” 2023/8/225钱心什么叫关心？如何用钱可以让人的心最能“闻风而动”？“奖不如罚”还是“罚不如奖”？Y=K*X+B 2023/8/226危机意识管理的目的1 。自我危机意识2。放下武器：事本位3。企业文化的一部分4。 。。。 2023/8/227如何进行危机意识管理企业如何防止人才沉淀1。 通用电器的1-2-7法2。海尔的三工转换3。个别民营企业采用的“末位淘汰制” 2023/8/228分类淘汰法（孤立少数）：愿意做事勉强做事不愿做事能勉强不能德才提拔培训培训培训或辞退激励机制培训或劝退培训或辞退X辞退X辞退X辞退 2023/8/229才德危险区淘汰区最后名最后名第一名第一名淘汰法按“德”和“才”把一个部门或