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WBS表 项目进度计划表 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 项目编号 project code： 制作人 prepared by： 审核人 reviewed by： 项目经理 project manager： 制作日期 data： 二、项目进度表 II. Project Schedule 周 Week 0 责任人 Team Menmbe r 关键里程碑 Milestone 开始 Start 9 -Jul 10 -Jul 11 -Jul 12 -Jul 13 -Jul 14 -Jul 15 -Jul 16 -Jul 17 -Jul 18 -Jul 19 -Jul 20 -Jul 21 -Jul 22 -Jul 23 -Jul 24 -Jul 25 -Jul 26 -Jul 开工会 kick-off meeting 阶段 I 邀请客户 111 递交邀请函给胡克 112 安排行程 113 确认来访人员行程 阶段 II 落实资源 211 安排我司高层接待资源 212 安排各部门座谈人员 213 确定总部可参观场所 阶段 III 预定后勤资源 8 -Jul 项目进度计划表 03WBS表 一、项目基本情况 项目名称 T 客户考察公司 项目编号 T0808 制作人 张三 审核人 李四 项目经理 制作日期 二、工作分解结构（R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed； Ap-审批 to approve） 分解代码 任务名称 包含活动 工时估算 人力资源 其他资源 费用估算 工期 王五 赵六 吴丹 刘峰 张芳 邀请客户 提交邀请函给客户 I AP R 安排行程 AS 与客户确认行程安排 落实资源 安排我司高层接待资源 安排各部门座谈人员 确定总部可参观场所 预定后勤资 源 预定国际机票 机票 6 张 预定酒店 酒店房间 6 间 预定陆上交通车 2 辆车*7 天 预定用餐 预定观光门票 门票 6 套 实施考察接 待 启程 展厅、生产线、物流参观 实验室考察 样板点考察 系列座谈 观光 返程 后续事宜跟 踪 座谈交流问题点落实 代表处主管回访 代表处反馈考察效果 提交总结报告 ?2005?/?7?/?8 1.10 .50 2.00 1.00 1.20 2.00 3.00 2.00 1.30 .50 1.00 1.00 2.10 1.00 2.00 1.00 2.20 2.00 6.00 2.00 2.30 .50 4.00 1.00 3.10 .50 1.00 120000.00 1.00 3.20 .25 1.00 35000.00 1.00 3.30 .25 1.00 15000.00 1.00 3.40 .50 1.00 20000.00 1.00 3.50 .50 1.00 10000.00 1.00 4.10 1.00 3.00 1.00 4.20 .50 6.00 1.00 4.30 .50 3.00 1.00 4.40 1.00 4.00 1.00 4.50 2.00 20.00 2.00 4.60 1.00 2.00 1.00 4.70 1.00 2.00 1.00 5.10 3.00 6.00 3.00 5.20 .50 2.00 1.00 5.30 .50 1.00 1.00 5.40 1.00 3.00 1.00 1.00 2.00 3.00