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绩效考核管理系统 医院绩效评估管理系统 1绩效考核现状分析 当前公立医院绩效分配多采用以收入为主导的全成本核算方式。这种方式虽然 在激励医务人员的积极性方面起到了一定的作用，但是其局限性也逐渐凸显，已经 不能满足医疗改革的需要。多数情况下绩效的计算方式为：（收入-支出）*分配系数 =分配金额的模式进行分配，采用这种模式当前凸显出一些问题： （一）：无法体现不同医疗服务项目的技术和风险的差异 （二）：难以反应实际工作量和服务质量，以科室为单位，收入为主导，医护合并 核算，无法反应出医生和护士的工作水平和服务质量的差异。 （三）：不可控成本较多，科室意见大——新购置设备，固定资产折旧等。 2