如何召开周例会(学员用书)课件.pptVIP

如何开好周例会MTKG TEAM流通企划G. 营业培训科 你们店运营会议吗? 多长时间1次? 谁主讲?每次会议是否能达到你的预期? 对店内促销员的辅导培训是怎样做的? 运营培训和会议时遇到什么困难? 周例会容易出现的误区没有明确的流程询问促销员上周销售状况和任人发布下阶段的任务指标发放宣传单页及促销品开会多,培少内容枯燥u浪费时间和精力的牢骚会u发泄会缺乏必要施u队伍士气不高、业绩提升不了没人,会效果因人而异 1）明确的会议目的 团队激励 信息交流； 解决问题； 强化培训； 2.制定规范的会议管理流程 明确管理人，执行人 明确执行规范和纪律 明确流程（计划，准备，执行，总结，报告） 资源和效果