项目的规划设计流程与表格工具.docx

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规划设计流程与表格工具 1. 总体规划设计管理流程 设计顾问 市场部 建设管理部 采购合约 部 综合部 (财务) 支持文件 和记录 提供功能 组合建议 概念设计 参与 提出《总体规划设计任务 书》及设计进度要求 参与 邀请设计顾问进 行总规设计 组织总规汇报 总体规划 设计 任务书 总体规划 设计方案 审核总规方案 Y 评审记录 参与 确定国外 / 国内设计顾问 确定机电、交通、园林专业顾问 优化方案 提交总规 最终成果 商业业态 的初步分 析和组合 工程施工 风险评估 拟定初步工期计划 完成《项目发展建议书》 总规设计 最终成果 财务测算 及审核 董事会审批 提出项目 融资方案 总

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