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规划设计流程与表格工具
1. 总体规划设计管理流程
设计顾问 市场部
建设管理部
采购合约
部
综合部
(财务)
支持文件
和记录
提供功能
组合建议
概念设计
参与
提出《总体规划设计任务
书》及设计进度要求
参与
邀请设计顾问进
行总规设计
组织总规汇报
总体规划
设计
任务书
总体规划
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Y
评审记录
参与
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确定机电、交通、园林专业顾问
优化方案
提交总规
最终成果
商业业态
的初步分
析和组合
工程施工
风险评估
拟定初步工期计划
完成《项目发展建议书》
总规设计
最终成果
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及审核
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总
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