原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 / 86
资料供参考，可复制、编制！
培训大纲
柯美特建材项目跟进检查表
项目名称 负责人 项目等级
项目立项
关键信息
技术突破
项目编号
立项日期
预计采购金额
项目跟进过程检查表
目标：
对每一个在跟项目进行立项前的评估，确认项目是否可以立项并跟踪
《项目立项申请表》获得批准
检查点：
□立项评估——根据所掌握的信息决定项目是否可以立项， 并提交 《项目立项 申请表》
目标：
确认线人与教练的人选， 通过建立线人和教练的关系获得与项目决策相关的五 种关键信息，并初步绘制出项目采购的组织分析图。
提交《项目关键采购流程与时间节点表》、《项目关键信息登记表》 以及《项目需求分析表》
关
文档评论（0）