某单位员工薪酬方案设计.docxVIP

- . z *单位员工薪酬方案设计 摘要： 近年国内各企业员工流失率逐年递增，员工离职原因也各色各样，通过企业员工流失原因调研知员工流失的原因主要有个人原因、不适应公司文化、薪酬待遇低、缺少开展空间、企业内部员工关系不和、其他诸如离家距离远和结婚以及家庭原因等，在进展*单位调研样本统计分析中得出薪酬待遇低在员工流失中占比到达51.32%，以此数据可见薪酬待遇在人力资源管理中占据极为重要的地位。 企业如何通过薪酬体系来有效传达企业文化理念和充分鼓励员工是一个现实的挑战，相信全方位有效的薪酬体系将会是一个可能的选择，而如何设计和建立一套科学的符合企业现状和开展需要的薪酬体系是本文致力探讨和关注的。 关键词：薪酬体系设计原则理论鼓励战略 一、*单位薪酬体系现状 国内薪酬管理是我国进展改革开放和建立市场经济的过程中从国外引入的，当前我国许多的人力资源和薪酬管理的理念总体上都是从国外借鉴的。近几十年来我国薪金管理随着社会的开展也发生了巨大的变化，我国传统薪酬管理的变迁大致可以归纳为三个阶段：早期工厂制度阶段，中期科学管理阶段和后期行为管理阶段。现阶段国内企业薪酬管理已逐步走向全面薪酬制度，初步实现薪酬与绩效严密结合，“以人为本〞的薪酬管理方案，差异化的薪酬设计，可选择、有弹性