基于ERM框架的电信企业风险管理体系研究——以中国移动山西公司为例的中期报告.docxVIP

基于ERM框架的电信企业风险管理体系研究——以中国移动山西公司为例的中期报告 中期报告摘要： 本研究基于ERM（企业风险管理）框架，以中国移动山西公司为例，对其风险管理体系进行了深入探讨和分析。研究发现，中国移动山西公司在最初的风险管理体系建设中存在着一些问题，如风险识别不全面、风险评估不准确、风险处理不及时等。针对这些问题，本研究提出了一些解决方案，包括完善风险识别机制、改进风险评估方法、建立风险预警机制等。研究认为，这些措施能够帮助中国移动山西公司更好地识别、评估和处理风险，提高企业的风险管理能力和竞争力。 本研究基于文献研究、实地调研、案例分析等方法，对中国移动山西公司的风险管理体系进行了系统全面的研究。通过对风险管理体系中存在的问题进行深入分析和总结，本研究提出了一些切实可行的解决方案，为中国移动山西公司在风险管理方面提供了一些有益的启示和建议。 未来研究将进一步深入探讨企业风险管理的各个方面，并结合实际情况提出更加切实有效的管理措施，以帮助企业提高风险管理能力，增强竞争力。