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总分公司经营管理模式探索课件.ppt

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中通建设股份有限公司总分公司管理报告ALLPKU----中通公司总分公司管理报告2002/6 导读公司现状分析2023/8/5北大纵横-中通建设项目2 以前总公司对各局完全放权式管理,虽然有利于各局积极性的发挥,但造成资源的浪费和整体效率的低下,改制势在必行过去管理模式现象结果?总公司和各局之间通过行政纽带维系? 下属单位上交管理费,人员安置等公益性任务的完成情况作为政绩考核,经营状况无人问津? 各单位对投资事项决策草率,本着多撒网,捞大鱼的心态,盲目投资?下属单位和总公司有抵触情绪?总公司存在的价值和地位不明确?盲目投资,造成资源浪费,国有资产贬值和流失?市场混乱,品牌和声誉危机?大量内耗,

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