创业组与创业团队—创业团队.pptxVIP

创业团队 课程名称：创新创业教育 请输入标题内容 三维目标 知识目标 能力目标 思政目标 你可认识自己？ 如何组建创业团队？ 学会自我认知 提升认知能力和认知价值观 我到底在追寻什么！ 我到底想做什么！ 目 录 03 创业团队的管理 01 创业团队的概述 一、创业团队的概述 良好的创业团队是建立新企业的基本前提。创业活动的复杂性，决定了所有的事务不可能由创业者一个人包揽，而要通过组建分工明确的创业团队来完成。创业团队的优劣，基本上决定了创业是否会成功。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代已经一去不复返 了，有效工作的团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才 能发挥整体效能。 创业团队的重要性 在一个高效的创业团队里，创业伙伴能够 聚同化异，各个成员会按照“适才适所” 的原则定好位，有效授权，做到“人尽其 才、‘才’尽其用”，这样才能实现创业 的共同目标。现代团队之间的竞争，说到 底是人才的竞争，建设一支高效的工作团 队能使创业事半功倍。 优秀创业合作伙伴通常应具备的素质 慈孝。一般来讲，一个懂得孝敬父母和关爱长辈的人通常是值得信赖的。 果断。做事果断、敢于承担责任是一种优秀的品质。 诚信。做人、做事应以诚信为本。 成熟，有韧劲。万事开头难， 制订半年甚至一年不赚钱且能坚持下去的备用计划，这才是创业的王道。 专注。很多人思想新潮、