执行力讲义采油四厂课件.ppt

打造企业卓越执行力大庆油田第四采油厂主讲：赵承阁 我们的企业有没有这些问题？n 为什么年初的计划，到年终就“泡汤”了？n 为什么总裁的指令，到了部门就走了样？n 为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？n 为什么自己累的要命，下属却无事可做？n 为什么下属说你是“好人”，领导说你“心太软”？领导不理解、员工不执行、职责不清晰、疲劳无效果。 问题的根源--中层执行力不强n 细节的中层决定成败。n 没有强大的中层，就不可能有强大的团队和强大的公司。 中层执行的方法—“两讲三做”n讲清结果：n讲清后果：n做检查 ：n做奖罚 ：n做机制： 结论：　1、中层比员工不是能力更强，而应当是责任感更强；2、中层