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第二部分 战略目标的分解与绩效计划的制订1
第一节 战略规划法2
战略规划的基本内容F 系统的使命陈述目标体系的确定外部因素和风险分析手段和策略描述跨部门合作机制信息核实和确认
一、系统的使命陈述所谓使命，即组织肩负的历史责任或力求的极目。它接近于“天职”，是追求一种活动或实现一种职责的内心召唤”。所“系的”，指的是使命述要覆盖的所有主要域。
例如：新奥的使命n新奥的使命致力于创造高品质公共服务，成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用产业企业。n新奥的价值观以人为本，事求卓越，和谐共生。
例如：美国空军（20年战略规划）使命：通过对天空和外空的控制和探索来保卫美国核心能力：天空和
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