设备管理考核标准.pdfVIP

设备使用管理及考核办法 1．总则 1．1 本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定。 1．2 本制度中被考核单位适用于各生产车间。 1．3 机动工程室归口设备管理考核工作。 2．备件管理考核标准. 2。1 各车间月度备件计划必须在每月 15 日前用电子版本和纸质版 本各一分送至机动工程室,每延迟 1 日考核相关车间 50 元。超出 20 日的计划考核相关车间 200 元，且计划顺延至下月。谢谢阅读 2．2 除事故件外，各车间的急件计划每月不超过 1 次，由车间申请， 经主管副厂长审批同意，报机工室作急件上报急件计划。否则每超 1 次 考核责任车间 100 元。感谢阅读 2．3 因计划不周、备件 型号规格不对等原因影响备件采购而导致设 备发生事故(故障）的，考核责任车间（科室）200—500 元.感谢阅读 2．4 各车间报送机电总厂加工的备件计划必须要有备件图或图号。 否则，考核责任人 50 元.感谢阅读 2.5 车间上报的备件计划由机动工程室和主管厂长审核，审减的备件 信息应及时反馈给车间，否则考核机动工程室 100 元/次。感谢阅读 2．6 备件库房管理，主要负责备件的保管、保养、进出库和相关库 存信息反馈等工作。精品文档