- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;主要内容;一.没有执行,一切皆空;;没有执行 一切皆空;
;经营企业的根本问题;执行力不佳的八大原因;执行力不佳的八大原因;影响因素;;;二.最佳企业执行力模型;第二章执行力的基础;; 世界上任何一个单纯由组织体系组成的企业,它的生命力都是有限的,都会因市场因素、社会因素、政治因素或者是企业内部因素而终结。
要想使企业拥有无限的生命力,必须在组织体系之上,建立另一个体系,这就是文化。
;
创立于1897年
核心价值观:
坚持诚信 注重业绩 渴望变革;公司出类拔萃的关键在于文化
美国《财富》杂志对世界500强企业的评选和研
原创力文档


文档评论(0)