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谋事在人，成事在天！——《增广贤文》 人力资源管理的十大经典理论 人力资源管理的十大经典理论 人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管 理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组 织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。下面是店铺为大家收集的人力资源 管理的十大经典理论，希望能够帮助到大家。 1、The Peter Principle 彼得原理 晋升是最糟糕的激励措施 彼得原理是指：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有 时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后 ，却无法胜任 ; 一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。 对一个组织而言 ，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别 ，就会造成组织的人浮于 事 ，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此 ，这就要求改变单纯的根据贡献决 定晋升的企业员工晋升机制 ，不能因某人在某个岗位上干得很