福建a电力企业员工招聘存在的问题及对策分析.docxVIP

福建a电力企业员工招聘存在的问题及对策分析.docx

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  【摘 要】企业想要在特定的环境中拓展自己的发展氛围,就必须有一个好的人力资源团队,一个好的hr团队能够为企业做好引入人才的工作,为企业将来的长久发展奠定基础。能否招聘到优秀的员工也关系到企业未来发展的成败。建立合理的招聘体系,为使企业提升竞争能力。本文以A电力企业为分析对象,用文献研究法、调查法、个案研究法研究该企业在招聘员工方面存在渠道单一、人员结构不合理、专业性不强、招聘缺乏科学性等问题,存在的问题一方面源于没有专业的招聘团队,缺乏合理的招聘管理制度。另一方面源于招聘标准不明确,渠道单一。针对存在的问题,本文在制定合理的招聘计划,掌握专业化招聘流程,拓宽招聘渠道等措施提出了相关的优化

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