原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
佛山苏宁物流运输作业流程优化研究
摘要
随着物流的飞速发展，物流成为了人们生活中不可缺少的一部分。运输作为物流七大环节中的其中一环，影响着整个物流环节的运作，是实现货物空间价值的重要部分。如何优化运输作业流程是企业需要考虑的问题。
本文针对苏宁运输作业流程进行分析，首先阐述苏宁目前的业务经营状况以及运输作业的详细流程，然后对作业运营指标情况进行分析，进而找到作业流程中出现的问题，包括运输提货计划准确性较低、运输承运商服务意识弱，管理不严格、装车时间过长，效率低、装车作业不规范等问题。针对出现的问题提出优化措施，包括优化运输计划、加强对承运商的管理、加强基础设施建设，提高作业效率、规范
文档评论（0）