造价咨询服务方案.pdfVIP

1。造价咨询服务方案 （1）工作方案的总体规划； （2)工作方案的实施细则; (3）质量控制措施； (4）进度保障措施； （5）工程造价咨询工作流程和制度； （6)服务承诺。 （1） 工作方案的总体规划 a.管理思想： 1、做好项目的成本控制须做到建设工程全面 造价管理，包括以下几个范畴： （1)全寿命期造价管理 1） 全寿命期造价管理是指对建设工程项目的策划决策、建设实 施、运营维护阶段的所有成本进行的全面分析和管理；2） 目前,全寿命期造价管理主要作为一种实现建设工程全寿命 期造价最小化的指导思想，指导：投资决策、设计方案的选 择和施工成本的控制； 3）在建设工程全面造价管理体系中， 全寿命期造价管理要求各方管理主体在建设工程全过程的各 个阶段都要从全寿命期角度出发，对造价、质量、工期、安 全、环保等要素进行集成管理。 （2）全过程造价管理： 1) 建设工程全过程是指建设工程投资决策、设计、招投标、施 工、竣工验收等各个阶段； 2)工程造价管理覆盖建设工程 项目策划决策及建设实施的各个阶段，包括投资决策阶段的 项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析； 设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段 的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标精品文档放心下载 底或招标控制价的编制;施工阶段的工程计量与结算、工程感谢阅读 变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算等；精品文档放心下载 3）全过程造价管理强调管理的全过程，重点在前期设计和感谢阅读 招标阶段。 （3） 全要素造价管理 建设工程造价管理不精品文档放心下载 能仅考虑工程本身的建造成本，因为除工程本身的建造成本感谢阅读 之外，工期、质量、安全生产及环保等因素均会对工程造价精品文档放心下 载 产生影响。为此，控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程精品文档放心下 载 本身的建造成本，还应同时考虑质量成本、工期成本、安全精品文档放心下 载 生产与环保成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、感谢阅读 安全生产、环保等要素的集成管理。 (4） 全方位造价管精品文档放心下载 理 1)建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务，感谢阅读 而应该是政府主管部门、行业协会、业主、设计单位、承包精品文档放心下 载 单位以及监理、咨询单位的共同任务; b.组织机构：1.我公司指派项目负责人，建立项目造价小组，谢谢阅读 负责工程项目造价全过程的指挥及协调工作。 2。选派曾多精品文档放心下 载 次出色完成过各类项目事前、事中控制和项目清单及控制价感谢阅读 编制的项目经理担任项目经理负责工程编制审核服务的全 过程控制,并根据项目的特点、专业要求，选配各专业工程感谢阅读 造价人员。 c。工作流程：造价咨询工作计划、流程造价咨询工作可由感谢阅读 业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。即 :准备阶精品文档放心下 载 段、实施阶段、变更与控制. d. 工程造价咨询总体目标：按投标文件和服务合同的要求,为 工程造价咨询提供完善 ,准确的造价咨询的各项服务，施工图 预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的 工程量清单准确无遗漏 ,差错率为零。本合同的服务期限：自 合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段 施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项精品文档放心下载 目造价咨询的进度要求。 （2）工作方案的实施细则 1、公司严格按 ISO9001-2000 服务质量管理体系的要求实施 工程造价咨询业务,根据我公司实施的 ISO9001-2000 服务质 量管理体系的要求,工程造价咨询实施流程如下： （1）。成 立工程造价咨询项目