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- 2023-09-05 发布于四川
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璧山县福华路及福禄场镇道路路面整治工程
施
工
方
案
陕西祥隆建设工程有限公司
总体规划
一、指导思想
我公司的质量方针为“以人为本、科学管理、创精品名牌工程、让业主放心满意”。我们的指导思想就是:优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程,回报业主,回报社会。选用有着十多年施工主管经验的人员担任项目经理和技术负责人,并以总经理为项目主管,精心组织、科学管理,确保实现保质量、保安全、保工期的目标。
二、公司及项目管理机构设置思想
本工程作为重点建设项目,我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点,公司将组建以总经理为项目主管,总工程师为技术负责人,优秀项目经理为现场总负责人的强大班子阵容,确保工程自始至终处于受控状态。
三、项目部的组成部署
施工组织机构的设立与项目部的组成是该工程项目按计划、保质保量的顺利实施的可靠保证。因此,确定项目部组织机构时要本着“精干、高效、便于统一施工指挥、协调、管理和组织”的原则。我公司重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、管理人员的配备,除了资格应满足要求外,还应具有丰富类似工程的施工经验,让业主充分了解我公司拟投入工程施工的人员素质情况。
四、施工组织机构高效运作保障措施
a组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
b建立健全项目经理、工长、内业、
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