《向解放军学习》读后感.docx

钢铁的意志，高尚的理想 -《向解放军学习》读后感 有幸拜读了军人张建华先生写的《向解放军学习》这本书，感觉受益匪浅，而尤其对于我这个初入工作领域的人来说，更是一种启迪,一盏导航灯。它让我学会如何在激烈的竞争潮流之中，和我的公司战友们团结奋进，积极向上，全心全意为人名服务！ 向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。在这本书里，自始至终贯穿着一种理念，那就是无论做什么事情，始终为一个宗旨而服务着，那就是“效率”。用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。 解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜。但近８０年来，她在失败中挺直脊梁、浴血奋战，克服了无数艰难险阻，最终走向胜利。纵观解放军一路走来的历程，我们不难发现，正是一套套行之有效的效率方法，才使得我们的解放军一步步走向了成功，也正是这些有效率的方法，使得我们的解放军度过了一次又一次难关，积累了大量的经验，变得像今天这样成熟。而这些行之有效的经验，正是我们公司迫切希望得到的，用来告诫我们，鞭策我们，激励我们的动力源泉。 远的不说，在我们亲身经历的事情之中，我们就能够深刻的体会出解放军所拥有的品质，值得我们借鉴。汶川大地震，玉树大地震，长江洪水，在国家面对这些大自然的灾害考验面前，解放军表现出了团结合作，一往无前的大无畏精神，在有效率的组织下，通过缜密的思考，严谨的合作之下，有效的带领着广大人民抵抗了这些灾害，并帮他们重建了属于自己的家园。而我们公司，正应该从这些事实之中，吸收解放军所拥有的高尚的精神，用之于己，更好的发挥着我们保险公司全心全意为人民服务的宗旨，以此来更好的壮大自己，这才是我们真正所要达到的目标。 而要深刻的理解解放军所拥有的品质和精神，并为我所用，不是一朝一夕就能达到的，同样，也正是解放军教会了我们，做任何事情要从一点一滴做起。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。一点一滴的学习解放军的精神，慢慢的发展壮大自己，在稳定中求发展，在摸索中求成功，才是我们所应该具备的基本的素质。 我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用这些宝贵经验，在个人事业中，充分发挥这些精神，实践这些真理。 全心全意为人民服务 我觉得这是我们作为保险公司所必须具备的最最基本的素质。心胸有多宽广，事业就有多大。创造财富的过程同样如此。 既然选择了加入安华保险公，在无形之中，每个人都背负起了一种使命，那就是要全心全意为人名服务，正确认识并对待这种使命，才能让自己的工作充满斗志和动力，只有全心全意为人名服务，才能真正的使自己的企业发展壮大，实现了企业的目标，同时也实现了自己的人生目标。 蒙牛在中国的崛起是一个奇迹：十几个人、集资1000万元，用了不到5年时间，打造出一个产值50亿、企业价值超过百亿的企业。对此，董事长牛根生先生深有感触地说：“没有使命的企业走不远。以我办企业的体会，使命是企业的灵魂。没有使命的企业是生存不下去的，更别说做大了。拿蒙牛来说，在很多人看来，蒙牛的发展是个奇迹，可我从不这样认为。蒙牛的成功从宏观上讲，是得益于我们所处的是个伟大的时代；从蒙牛本身讲，我们这些人是怀着‘强乳兴农’的使命意识来做企业的。正是有这个使命，才凝聚了管理团队，凝聚了员工。大家朝着一个共同目标，克服了企业创立之初难以想象的困难，在超速成长的同时成为西部最大的造饭碗工程。” 我们确认了自己的使命，同时要组织创立之初的那种朴素和激情，这样我们的企业就能够充满着青春和活力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 二、认识企业这所大学校，不断充实自己，同时也增强着企业的实力 放军是靠组织、靠制度来建设、发展这个组织的，而从不寄托在一两个“伟大”的军事家身上。所以，尽管解放军将帅如云，但他们是解放军这个组织培养起来的；尽管解放军出了许多著名的军事家、战略家，但也是这个组织为他们提供的施展的舞台。所以，是由于组织的伟大，才使得他们辉煌。 在企业这所大学校里面，每天我们都能学到好多课程，每天我们都能从中学到很多东西，这是这点点滴滴的知识，在无形中，就汇聚成了企业文化，企业实力一样的东西，他能带动企业里面每个人的综合素质，培养着他们忠于自己工作的敬业精神。同时也培养着他们的梦想。 学习解放军，企业上下叫响“我是一个兵”，对企业所有者来说，就是永远用创业心态经营管理企业；对职业经理人来说，要时时懂得尊重“企业的所有者”——老板。只有我们抱着谦虚进取的态度，从小事做起，在企业这所大学校的教育下，总有一天，我们会成就自己心中的梦想。 三、要学会激励员工 “上有所好，下必甚焉”。领导者的倡导，成为企业中员工努力的方向。 激励机制主要是把激励的手段、方法与激励的目的相结合，从而达到激励手段和效果的一致性。激