工程项目成本的全过程控制.docx

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工程项目成本的全过程控制 工程项目成本的全过程控制 引言 项目成本控制是指在项目成本费用形成过程中,对每项成本费用形成的具体活动进行严 1、问题的提出 目前国内建筑企业普遍存在高产值、低效益,甚至亏损的现象,严重制约了企业的发展 和员工的积极性,形成了走不出来的怪圈。究其原因主要是我国工程项目的成本管理绝大部分是粗放型的,表现在:首先成本管理不是整个施工过程的管理和控制,因此经常出现项目完成后做出核算,才知道项目的盈亏,一旦项目亏损也就无法补救。其次,项目部很少编制以投标价为依据的目标成本,来对项目施工的实际成本进行跟踪、核算,发现亏损及时采取措施纠正成本偏差,部分项目虽也编制目标成本

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