6+1模式报告分析和总结.docxVIP

用“6+1”模式发展标准化肉鸡养殖小区报告 《畜禽规模养殖污染防治条例》已经 2013 年 10 月 8 日国务院第 26 次常务会议通过，现予公布，自2014 年 1 月 1 日起施行。国务院办公厅关于印发国家食品安全监管体系“十二五”规划的通知 国办发〔2012〕36 号 随着市场的发展和国家对食品安全的重视，传统的养殖模式难以为 继。尤其在 2013 年表现尤为突出；养殖户养殖规模小，管理落后， 养殖设施不完善，缺乏养殖和疫病防控技术，对突发事件缺少抗风险能力。在今年禽流感过后养殖肉鸡利润非常低，甚至出现亏本的情况。这些情况严重的影响了养殖户的积极性，造成了存栏量大幅萎缩，屠宰企业收鸡困难的状况。如何保证养殖户的利益，提高肉鸡存栏量将是企业需要考虑的问题；国际上一些巨头（泰森等）来华投资兴建大型养殖场，国内一些大型龙头企业自建肉鸡自养场，这些将对国内肉鸡行业产生巨大影响，正在改变传统肉鸡饲养模式，即从散养模式逐步向高度集约化养殖转变。这将进一步打击散养户，许多养殖户被迫出局。那么如何让现在的小养殖户升级，由原来的小规模养殖向集约化养殖转型，确保肉鸡存栏量将成为企业急需解决的问题。为此提出6+1 模式供集团参考。6+1 模式即政府、农户、养殖合作社、银行、 担保机构、农业保险加龙头企业“ 6 ＋ 1 ”的标准化肉鸡养殖小区建设模式，未来在大规模发展肉鸡养殖基地中探索出的一种新型的产业化运作模式。运用这个模式可以壮大集团周边标准化肉鸡养殖规模，对扩大食品加工业的 优质鸡源供应，促进农民增收意义重大。 一、 “ 6+1 ” 模式的内涵 “ 6+1 ”模式是以大连成达食品集团公司为龙头企业为依托，以养殖农户为核心，政府、农户、养殖合作社、银行、担保机构、农业保险加龙头企业七位一体的肉鸡产业化运作模式。 政府及其相关部门：负责制定区域畜牧业发展规划、组织宣传推动、政策支持、目标责任考核，优化协调区域资源配置。统一规划养殖用地，加强养殖小区的水、电、路、通信等基础设施建设，扩大对养殖小区的财税支持，加强畜产品质量监管，保障产品流通，依法保护各方利益。 龙头企业：负责向养殖小区提供鸡苗、饲料、药品疫苗等生产资料，统一生产管理模式，回收毛鸡，化解市场风险；在集团养殖技术部门的指导参与下为养殖户提供鸡舍建造、饲养管理、疫病防治等技术服务和管理培训；争取国家开发银行等金融机构向养殖户提供贷款支持，并协助金融机构控制信用风险，协调养殖户的贷前、贷后管理及组织参加养殖小区的财产和肉鸡养殖保险。 养殖合作社：以养殖小区为单位成立合作社，建立章程，登记注册，每个合作社由 5-10 名农户代表自愿组成。社长由社员按章程自主选举产生，负责合作社的日常管理。社长的津贴由养殖户和龙头企业共同承担。龙头企业成立合作总社，服务合作社（养殖小区）的生产管理。 农户：农户是直接的生产者，是“ 6+1 ” 模式的 核心。具备条件的农民，经培训合格，获得肉鸡养殖资格，进入“6+1 ”产业链条， 投资建设标准化鸡舍，按标准化生产规程养殖，按合同约定以合作社为单元将出栏毛鸡交付龙头企业。实施贷款时，同一养殖小区（合作社）的养殖户相互担保构建贷款保证主体，承担最高额的连带保证责任，并相互协助、相互监督，化解信用风险。 银行：对符合贷款条件的农户发放固定资产和流动资金贷款，同时吸收农户存款。 农户 贷款 不经手现金， 实行 专款专用；合作社农户出售毛鸡后，龙头企业直接将还本付息资金打入银行，规避不必要的道德风险。 担保机构：系 农户与银行之间的桥梁，承担农户小额贷款的风险。负责农户信用的调查和信用增级，负责农户贷款担保的事中管理、代偿和事后追索。根据《沈阳市贯彻落实中央一号文件强农惠农若干政策》（沈农经发［ 2013 ］ 24 号）文件精神，对占地10亩以上，新址新建，符合防疫要求，养殖舍面积达到3000平方米的畜禽标准化养殖场，每个养殖场市财政补助20万元；养殖舍面积达到6000平方米的畜禽标准化养殖场，每个养殖场市财政补助50万元；养殖舍面积达到10000平方米的畜禽标准化养殖场，每个养殖场市财政补助100万元。 保险公司：为养殖户的标准化鸡舍提供财产保险，降低养殖户的疫病风险，降低担保机构、金融机构的资金风险。当出现重大动物疫病等毁灭性损失时，确保养殖户获得恢复再生产的能力。 二、标准化肉鸡养殖小区的建设要求 “ 6+1 ”模式要求一个养殖小区占地 30 亩，建设 6 栋鸡舍和3 间附属房，建筑面积10000 平方米。其建设要求为：（ 1 ）养殖小区 选址应远离居民区、公路主干道、养殖场、屠宰厂 1 公里以上，并且进入养殖小区的道路不能与其他养殖场户、屠宰厂和饲料厂交叉。 （ 2 ）选址要求地势高燥，通风良好，利于排水，保证道路、电源 通畅，水源无污染。（ 3 ）养殖小