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生产班长绩效考核管理办法
生产班组长绩效考核管理办法
1.目的
为提高班组长管理素质与水平，加强生产车间班组建设，全面评价班组长的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观依据，特制定本办法。
2.适用范围
公司生产车间各生产线班组长管理人员。
3.权责
3.1行政部负责考核工作的组织，及考核结果的汇总、公布与记录。
3.2生产部责任人负责本办法的具体实施与执行。
3.3总经办负责考核的最后评估及相关结果的奖惩审批。
4.考核原则
4.1公平公开原则
1）统一的考评标准、程序和考评责任，并将本办法下发被考评人员。
2）考评建立在客观事实的数据基础上
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