妇产科工作计划总结 妇产科工作目标与计划安排(4篇).pdfVIP

甲方： 乙方： 为进一步加强医院管理，规范医疗作业行为，方便病员就医，杜绝和减少医疗纠纷， 根据乙方负责主管的工作，特订立如下责任书： 一、在分管院长的领导下，负责本科室的医疗、科研，医疗质量行政管理工作； 二、制定本科工作计划，认真组织实施，经常监督检查，按时总结汇报； 三、领导本科人员对病人实施医疗护理工作，完成医疗任务； 四、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题； 五、组织本科人员学习运用先进经验，开展新业务及时总结经验，并督促科内人员 做好资料收集； 六、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故发生； 七、每月进行一次质量考核，并召开质量工作会议，对查出的问题要制定整改措施， 限时认真整改； 八、杜绝医疗事故的发生，如发生医疗事故，视其情节科室负责人和当事人要承担 相应责任； 九、甲级病历占90%，差错事故控制在1%以下，无菌手术感染率控制在以下。 甲方： 乙方： 二o一三年月 日篇2：妇产科目标责任状 红塔医院 妇产科管理责任书 （2023年度—临床科室） 甲方：院长郑耀余 乙方：妇产科 对科主任实行可以量化的目标管理，能进一步调动科主任在科室管理中的积极性。 实践证明，目标管理有利于医疗业务、学科发展、服务质量和经济效益的同步提升， 有利于实现医院的快速发展。为此，现就2023 年科主任的目标任务签订如下协议： 一、总目标： 1、按时完成院部下达的创建二级综合医院的相关任务，不得延误。 2、确保完成院部下达的年度工作及业务收入。 3、科室的管理水平有明显提高；职工的服务意识有较大改善。 二、效率指标： 1、完成门、急诊万人次。 2、完成出院病人 460人次。 3、经济效益：完成业务收入 966万元。 4、床位使用率≥ 85 %。 5、纯母乳喂养率≥80%，禁止向母亲推销代乳品。 6、剖宫产率≤35%，非医学指征剖宫产率逐年下降1个百分点。 三、质量指标： 1、医疗质量及技术： 开展的技术项目、质量、效益指标达到二级医院要求，科室建立质控体系，定期活 动，排除隐患，质量持续改进。 非手术科室加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，提高医疗质量，保 障医疗安全，加强重点病人重点病种质量监控管理，规范治疗，合理用药，落实三 基医师负责制。手术科室加强围手术期质量控制，重点是术前讨论，手术适应症、 风险评估、安全检查、医患沟通的落实，严格执行ⅰ类切口抗生素续用规范。门急 诊要加强医疗文书书写及质量监控。保证急救设备、药品处于备用状态，急诊医务 人员急救技术操作熟练。麻醉科麻醉工作规范，术前麻醉准备充分，麻醉意外处理 及时，实行麻醉前病情评估与麻醉后访视制度，签订麻醉同意书，设置麻醉苏醒室， 实施规范的麻醉苏醒全程监测。各临床科室建立危急值接收制度。 2、院感质量： 及时上报医院感染病例，医院感染率＜8％，漏报率＜20％；医疗垃圾必须分类放 置，包装袋(物)、装量符合要求；严格遵循标准预防原则，诊疗操作时正确佩带帽 子、口罩，必要时戴手套、护目镜等；按要求作好空气、物体表面等的消毒、监测、 记录等；一次性无菌医疗用品严禁重复使用；可重复使用的医疗用品必须按要求消 毒处理。不使用过期物品；作好传染病的预防和控制工作，及时登记、上报、转诊 传染病病例；传染病登记上报率100％；传染病漏报率为0；严格执行消毒隔离制 度，医疗废弃物按要求处置；按要求填报院内感染登记表，年内无菌手术切口感染 率≤0．5％。手卫生正确率≥95% （重点部门100%） 3、合理用药： 门诊抗菌药物处方比例：（内科＜30%、儿科＜30%、外科＜30%、妇产科＜10%、 眼科＜10%、骨科＜10%、口腔科＜30%、耳鼻喉科＜20%、康复科＜5%、中医 针灸科＜1%、肛肠科＜10%、乳房病科＜5%） 住院抗菌药物使用率＜60%住院患者抗菌药物强度＜40ddd ⅰ类切口手术患者预 防使用抗菌药物比例＜30%急诊抗菌药物处方比例＜40% 4、药占比指标：药品收入占业务收入比例≤ 20%。 四、创新指标 l、年内开展新技术、新项目报 2个。 2、中级职称以上技术人员年度发表的论文≥35%。 3、继续教育：科室医务人员学分达标率100％。 五、管理指标 1、科室管理小组活动正常，有兼职人员负责本科室医疗文书质量。 2、科室台账齐全：交接班、会诊登记、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病历 讨论、药物不良反应、差错事故登记，记录完整合格。 3、严格执行医保科的规定，落实相关要求。 4、严格执行各项规章制度，责任性医疗纠纷的发生率为零。 5、强化服务意识，医务人员服务行为标准得到