医院物业、保洁、维护方案范文.docxVIP

医院物业、保洁、维护方案 在医院的运营中，物业、保洁和维护等方面都是非常重要的环节，它们直接关系到医院的工作效率、医疗安全和医院形象等方面，因此医院需要制定一套科学、有效的物业、保洁和维护方案。 物业管理 物业管理包括财产管理和设备管理两个方面。 财产管理 在医院的运营中，财产管理主要是对医院的资产进行监管和管理。医院的资产主要分为固定资产、流动资产和货币资金等三类。 固定资产 固定资产是指在医院经营中长期使用并不断产生经济效益的资产，它们主要包括医疗设备、机械设备、房屋建筑、土地等。 固定资产管理的主要流程包括： 购置审批：在购买固定资产前，需要进行审批、报备等程序； 资产登记：对获取的固定资产进行登记，建立固定资产台账； 质检验收：在收到固定资产后，需要进行质检验收； 保养维修：对固定资产进行日常保养和定期维修； 报废处理：对已经达到报废标准的固定资产进行处理。 流动资产 流动资产是指在医院日常运营中不断发生变化的资产，包括耗材、药品、文具、燃料、电费、水费等。 流动资产管理的主要流程包括： 采购审批：在采购流动资产前，需要进行审批、报备等程序； 入库管理：将采购的流动资产进行入库管理； 配送流转：对流动资产进行配送和流转； 维护保养：对磨损、损坏的流动资产进行维护保养； 报废处理：对已经过期、损坏、失效的流动资产进行处理。 货币资金 货币资金是指在医院的日常运营中所持有的、可自由支配的货币资金。 货币资金管理的主要流程包括： 收付款管理：对与医院往来的收付款管理； 存取款管理：对医院的财务股进行管理和授权； 利润分配：对医院产生的利润进行分配。 设备管理 医院的运营离不开各种设备的支持，包括医疗设备、机械设备、IT设备等。设备管理的主要目的就是确保设备正常运转，保障医院的运营效率和医疗质量。 设备管理的主要流程包括： 设备采购管理：在对设备进行采购前，需要进行审批、报备等程序； 设备保养维修：对设备进行日常保养和定期维修； 设备监控：对设备的运行状态进行监控和检测； 设备更新升级：对设备进行更新升级，并对新设备进行安装和调试。 保洁管理 医院是一个有着高标准、高品质生态环境的工作场所。保洁管理对于医院的卫生、安全以及美观度等方面都具有极为重要的意义。保洁管理需要从两个方面入手：清洁和垃圾处理。 清洁管理 清洁管理主要内容是对医院的各种房间、公共区域、医疗设备、门窗等进行清洁。清洁管理的流程包括： 接受请求：收到各个部门、科室的清洁请求； 确认要求：对各个请求进行确认、评估要求； 分配任务：将清洁任务分配给负责清洁工作的人员； 完成任务：对任务进行监控和检查，确保任务完成质量； 录入记录：对任务的完成时间、质量等进行记录。 垃圾处理 医院产生的垃圾主要是医疗垃圾和一般垃圾两类，它们的处理需要依据相关政策和法规进行。 垃圾处理的主要流程包括： 消毒处理：对医疗垃圾进行消毒处理； 包装封闭：将医疗垃圾进行包装、封闭、密封； 运输处理：对垃圾进行规范化运输和处理。 对于一般垃圾而言，主要的流程包括： 收集：对各个部门、科室的一般垃圾进行收集； 分类：将垃圾分类，并根据相关政策和法规对其进行处理； 处理：对垃圾进行处理并妥善处理在相关场所。 维护管理 医院的维护管理主要包括维护各基础设施、设备、消防安全和环境卫生等方面的管理。 基础设施维护 基础设施维护包括医院的道路、墙面、天花板、地板等基本设施，保证它们不仅可以正常使用，而且还能让患者和工作人员有一个良好的生活和工作环境。 基础设施维护主要流程包括： 监测和检查基础设施的完好性和安全性； 进行维修或更换损坏的设施。 设备维护 设备维护和设备管理有些类似，但是它更注重对医疗设备的日常维护和保养，以确保医疗设备一直处于良好的状态，可以正常运行。 设备维护的主要流程包括： 日常维护：对医疗设备进行日常维护和保养； 定期保养：对医疗设备进行定期保养和检查； 故障排除：对设备出现的故障进行及时排毒和维修。 消防安全维护 医院需要对自身进行防火、逃生和应急等方面进行保护。消防安全维护的主要流程包括： 落实消防安全规定和制度； 定期开展消防安全演练； 更新消防设施和器材并定期检查维护； 建立预警机制和应急处置预案。 环境卫生维护 医院的环境卫生管理对于医院的卫生质量和形象等方面都有着非常重要的影响。环境卫生维护的主要流程包括： 维护环境干净、整洁和美观； 助力消毒和防疫工作进行； 对污染物和垃圾进行及时清理； 积极推行环保理念。 总结 医院的物业、保洁、维护管理是医院正常运营的重要保障和核心环节，它们的高效和科学将直接影响医院的日常管理和运营质量。因此，医院应该制定一套完善、细致、科学的管理系统，从而保障医院工作的顺畅、安全和高效。