2023年质量管理体系 相关方的需求和期望分析表.docVIP

2023年质量管理体系 相关方的需求和期望分析表.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
9001:2023相关方的需求和期望分析表 相关方 需求和期望 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 风险及机遇应对措施 执行情况 风险和机遇 发生可能性×严峻性 等级 执行部门 时限 客户的需求 1.产品质量符合顾客要求 2.及时交货 3.价格合理 风险:客户对产品质量标准提高,以及对供应周期和售后效劳的期望值提升,给公司生产、质量和售后治理提出新的要求 机遇:市场竞争的加剧,公司治理水平的提升,会给公司带来潜在的开展机遇 4×4=16 高 1.业务部加强与客户进行质量标准制定的沟通,统一双方的标准和检测方法 品管部、业务部 全年 2.生产部门做好生产方案的安排,保证生产方案的执行 生产部、

文档评论(0)

158****0219 + 关注
实名认证
文档贡献者

企业人力资源管理师持证人

请付费阅读确认后再下载,谢谢。

领域认证该用户于2025年07月16日上传了企业人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档