经理人执行力课件.pptVIP

如何提升企业经理人的执行力;执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 ;案 例 ;问 题 ;分 析 ;谁是总指挥？他是否被授权调度一切？ 事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？ 是否人人紧盯过程且随时调整？ 是否已经养成自动回报的习惯？ 是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？ 是否撤换错误的人选？ ;执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、 运营流程。 ;案 例 ;问 题 ;∵ ① 战略正确与运营正确只能由人员来保证