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餐饮督导部工作制度
一、工作目标
餐饮督导部旨在加强食品安全管理,保障用户健康,维护公司品牌形象。通过对餐饮流程和食品安全的监督,确保餐厅严格符合公司政策和标准,提升服务质量和效率。
二、工作职责
对餐饮流程和食品安全进行监督,强化员工对卫生和安全的意识。
对食品资料进行维护,包括供货商名单、食品安全证明以及相关手续等。
对设备及器具进行维修保养,确保使用安全和有效。
与各部门及餐厅经理沟通,以解决各种餐饮问题,包括质量问题、订单处理和服务等。
三、工作计划
每年定期检查餐饮流程,以保证制度和标准的贯彻执行。
对“供应商到餐桌”的食品流程进行计划性监测和检查。
根据业务需要,为经营者提供技术性指导和培训。
生成报告,并向上级进行汇报。
四、工作流程
餐厅检查:督导部随机检查餐厅,包括设备、餐饮质量、供应商的资料等,发现问题及时解决。
数据维护:督导部维护相应的数据,包括餐饮食品安全证明材料、设备维修记录、培训记录等。
问题反映:督导部及时与餐厅经理联系,扣留质量问题的食品,并提交上级汇报。
汇报工作:督导部在工作完成后,按时向上级提交工作报告,以便对流程进行评估和质量控制。
五、工作标准
餐厅清洁:餐厅经理每天早晨查看和检查各种设备和用具,保证都已整洁,餐桌清洁,椅子无杂物,地面无积尘和油渍,确保顾客用餐的舒适度。
食品检查:每道菜品在出餐前, 应按照标准做法严格检查, 确保菜品的口感和色香味协调。
商家的管理:餐厅经营方必须定期进行培训和测试,并负责保证员工生产菜品的专业水平,以保证良好的食品安全质量。
六、工作标准
餐饮结束之后需要完成要记录餐饮残留物清理情况,员工卫生清洁情况,设备维护情况等,该记录将通过督查流程进行审核。
餐饮祸害事件或疫情等灾害情况发生时,督办部门必须按处理程序分别通知中共组织、政府机关、区民政保障组和区食品安全监督局进行处置,及时的采取落实措施,以保证餐饮质量的稳定和安全。
七、总结
通过对餐饮督导部的工作制度介绍,可以看出,督导部是餐饮管理的重要部门之一,是保障食品安全的核心。该部门通过监督工作,维护公司品牌形象,为用户提供高品质的服务和质量保障。结合本文所述的职责、流程和标准,可以使餐饮督导部得以良好地运作,有效控制品质,确保顾客健康。
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