科龙电器品牌战略方案课件.pptVIP

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;A. 科龙电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性;;;多品牌可以帮助科龙电器形成高覆盖率的销售网络而不导致明显的渠道冲突;定位准确的多品牌体系可以使科龙电器更加自如地应付来自各个角度的竞争压力;;;;B. 多品牌战略应采用以科龙、容声为主的“2+X”模式;;科龙,容声两个主导品牌在未来的市场竞争中应扮演不同的战略角色;;;C. 尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步;中国城镇的冰箱市场已经进入了相对饱和期,而空调极有可能成为城镇家电市场的下一个消费热点;;科龙和华宝空调的市场表现还不尽如人意,与竞争对手的差距正在扩大;容声品牌已经建立了良好、稳固的品牌地位和形象,尽

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