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应收账款核算制度 前言 应收账款是企业经营中的重要资产之一。正确的核算应收账款可以明确企业为获得收款而产生的债权和债务，并能提供准确的财务数据来支持企业的经营决策。因此，建立健全的应收账款核算制度对于企业的长期稳健发展具有重要意义。 核算方法 应收账款确认 应收账款的确认应根据以下原则进行： 1.应收账款符合货币资金性质且与企业正常经营相关。 2.与应收账款有关的收入已经确认或者将要确认。 3.从销售合同或者其他交易文件中可以确认应收账款的信息。 应收账款计量 应收账款计量原则上应以实际发生的金额进行计量。对于没有确定具体金额但是可以合理估计的应收账款，应按照估计值进行计量。对于不能估计的应收账款，不能计入应收账款余额。 应收账款分类 应收账款根据其性质和期限进行分类。根据性质分类，应收账款可分为： 1.普通应收账款：指一般流通性应收账款。 2.长期应收账款：指收款周期大于一年的各类应收账款。 3.其它应收款：指除普通应收账款和长期应收账款以外的各项应收账款。 根据期限分类，应收账款可分为： 1.当前应收账款：指被核算周期内到期收款及已逾期未收款。 2.长期应收账款：指被核算周期外的到期收款。 应收账款减值 应收账款的减值处理有以下三种方法： 1.直接转销：对于已确定无法收回的应收账款，在经过充分调查和确认后，应及时予以减值并转入坏账准备。 2.逐年预计法：对于无法确定具体账款是否能够收回且不属于直接转销情况的应收账款，应以账款减值率与应收账款余额进行乘法运算，计算预计不能收回部分，将其逐年分摊计入损益表。 3.重大单项计提：对于单项金额较大的应收账款，如能够明确预计收回的金额与时间，并已经采取措施确保账款的回收，可以对该应收账款进行计提，而不必逐年摊销。 应收账款管理 应收账款授权管理 应规范应收账款管理权限。不同岗位的员工应有相应的权限，以避免由于内部控制不当而产生的风险。 应收账款跟踪管理 应收账款的跟踪管理应注意以下几点： 1.及时记录和更新应收账款账龄分析表，便于对于不同期限应收账款的管理。 2.对超额逾期的应收账款应及时采取催收措施，防止坏账发生。 3.对于无法催收到的应收账款应及时转入坏账准备，避免假账和造假行为的发生。 应收账款风险管理 应收账款的风险管理应根据企业的实际情况采取针对性措施。通常有以下几种方式： 1.合同管理：已签订合同的客户，应根据合同履约情况确定应收账款的可实现性。 2.担保管理：对于可能存在风险的大额应收账款，可以要求客户提供担保物或者将应收账款作为担保，以规避风险。 3.信用管理：对于客户信誉度较高的应收账款，应当严格执行信贷政策，加强信用调查，规范授信程序。 结语 应收账款核算制度是企业内部控制体系中的重要部分。合理的应收账款核算制度，不仅可以有效降低风险，提高收款效率，而且还可以为企业提供准确有力的财务数据，帮助企业更好的掌握自身经营情况和未来发展方向。