mes解决方案分析和总结.docx

文档来源为 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE PAGE 10 mes 解决方案 篇一：军工 MES 解决方案军工企业信息化现状和展望 我国军工企业从建国以后经过 60 年的发展，国防实力得到了明显的提升，为国家繁荣和安定做出了巨大贡献。随着军工行业的快速发展，任务重、要求高、能否短周期高质量完成军品任务已经成为军工企业面临的主要挑战，这种挑战正在对军工企业的核心能力提出更高的要求。航空、航天、 船舶、兵器、核工业等领域所研制的各类军品几乎都属于复杂产品。军工产品制造要求质量优、精度高、柔性好、响应快、消耗少。信息化与数字化是军工制造业发展的必然趋势也是满足现在军工制造业需求的重要途径。 信息化建设作为军工企业提升管理水平的重要支撑， 已经日益显示出其巨大的价值。在“十二五”规划中明确指出，在信息系统逐步普及的今天，如何针对军工企业的特点和需求，提供科学、可行的解决方案及产品，并从战略发展的全局考虑，信息化要支撑企业的全球化运作、制造和营销， 支撑企业未来战略发展落地，是军工集团及所属院所、企业关注的重点。 大多军工企业在信息化基础建设上已经踏下了坚实的一步，ERP、CAx、PDM、PLM 等项目纷纷上马，但“信息孤岛化”现象严重。对系统的应用还不成熟，功能利用率不高。 信息化系统大多只涵盖了企业级管理（ ERP）和工艺设计和数据管理（CAx，PDM 等）方面，缺乏一套专门针对车间，连接计划、工艺到实际的生产制造系统。 MES（制造执行系统）很大程度上解决了军工企业的当 务之急，打通了信息壁垒，与其他系统的无缝集成，为企业 提供了一个连接计划、工艺和生产车间、设备的桥梁。 北汇信息采用在国际军工制造业中有多达 36 年行业经验的加拿大 Epic Data 公司研制的MES 产品，并辅之在国内军工口有十数年经验的国内实施团队，推出为国内军工企业 量身定做的 MES 解决方案。 军工企业数字化车间 MES 的构建要求 军工制造企业在解决车间底层基于自动化设备实现生产系统柔性化和从需求管理的角度出发应用 MRP/ERP 系统解决管理流程化、信息集成化、和决策科学化的同时，还需要 解决更复杂的车间制造过程管理问题，即建立制造执行系统 （MES）为核心的生产作业计划管理与执行控制集成应用模 式。 MES（制造执行系统）通过信息的传递，对从产品开始 投入生产一直到其完成的整个生产过程进行优化管理，并通 过收集、处理生产过程中大量的实时数据和事件对企业的生 产活动做出指导、响应和报告的系统。这种动态变化的生产 条件做出快速响应的能力，将减少军工企业内部物料的生产 行为，促进生产操作和过程的有效进行。 而随着信息化的快速发展，武器装备更新换代加快。对于承担武器装备研制和生产单位的军工制造企业来说，军 工产品生产的特点要求MES 软件系统能够适应由产品快速变批量、混线生产和快速响应制造等带来的生产线和业务流程 重构的需求： ·满足军工型号制造快速变批量生产要求，能够快速调整业务过程； ·具有可重构性，能够适应型号研制与批生产结合的混线生产模式； ·实现底层信息实时反馈，将车间形成具有信息反馈的闭环控制执行系统； ·具有开放式架构，能够实现同其他外部系统的信息集成。 MES 将建立与已有的产品数据平台PDM 无缝集成的产品全寿命条码管理跟踪系统作为产品信息交互的主线，以保证 从设计、工艺制造源头至产品生产全过程、 最终装机的全面信息交互和共享；以数控设备 DNC 通信联网作为基础，利用数据采集系统实现设备加工信息的收 集．并通过设置以公司内网为传递途径的现场终端，实现产 品生产信息、设备加工信息、资源管理信息的集成。 以MES 为纽带的数字化车间数字化车间的集成应用系统 采用基于产品数据管理的集成生产计划与执行控制， 是实现数字化制造车间集成应用的一个有效的解决方案和重要实践。数字化车间是在ERP 概念基础上凸显 PDM 作为企业信息集成框架的作用，同时强调MES 作为制造现场的生产管理系统的重要性。这种模式针对军工制造企业现阶段要解 决的核心问题，采用项目管理技术进行研制过程的管理。 设计数据工艺数据 NC 程序任务及其状态资源及其状态 CAPP 刀具管理MES 在典型机械加工数字化车间的应用MES（制造执行系统)从 ERP（企业资源计划）中接收到 业务订单，然后将工厂生产计划信息引入车间，结合工厂生 产计划进行具体生产排程，把企业下达的生产任务转换成工 单，然后具体分配到车间的各个生产单元（工段／班组）， 工 作地和工人，规定他们在周，日以至轮班和小时内的具 体生产任务；并通过MES 的现场终端将生产指令直接下达到具体工位／操作者，同时及时采集每个工位所执行任务状态 的信息； 实现