生产运作管理第八章综合生产计划.pptxVIP

第八章 综合生产计划;安霍伊泽—布施公司是美国啤酒生产厂家，其产品几乎占全美消费的40％，该公司在此产量下通过出色的工作使生产能力与需求量保持一致，因而取得了很好的效益。 有效的综合计划是安霍伊泽—布施公司取得竞争优势的一个重要因素。; 所以，有美国学者说，生产计划为公司提供了抓住全球市场份额的有效竞争武器，在世界级的大企业里，管理者们将生产安排得很好，因为他们知道安排什么，如何安排以及作此安排的原因。;第8章 综合生产计划 Aggregate Planning;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.1 计划管理的一般概念;8.2 综合计划策略;8.2 综合计划策略;8.2 综合计划策略;8.2 综合计划策略;8.2.3 反复试验法;（1）月份;仅改变库存水平的策略;混合策略;8.3 MTS 企业生产计划的制定;象限法;产品;8.3 MTS 企业生产计划的制定;产品;;8.3 MTS 企业生产计划的制定;8.4 MTO企业生产计划的确定;;8.5 收入管理;8.5 收入管理;8.5 收入管理;0 15 150 价格;0 15 100 200 价格