问题解决七步法 .docxVIP

IIIIIIIIII问题解决七步法IIIIIIIIII题解决七步法作为开展现场改善的基本方法，要解决的就不只是单个问题，III:而是如何去解决成百上千问题的思路。将通常进行改善的PDCA过程，细分II|成七个关键的步骤，整理出来形成指导改善开展的方法，就是问题解决七步III法。 IIII有问题就应该解决，似乎顺理成章，然而，很多时候问题并未得到有效解决。 I［究其原因，一是欠缺解决问题的意识，二是缺少解决问题的方法。而七步法III［在这方面有其良好的效果。一方面，问题解决七步法为你提供了解决问题的IIII方法，特别是当你遇到有较大不确定因素的问题，没有太多相似案例可以借II［鉴时，七步法很容易派上用场，它告诉你的是一种有效的思维逻辑。另一方II面，当你需要借助解决问题的过程，培养员工的问题意识和解决问题的能力III［时，问题解决七步法更能体现其价值。因为仅仅解决单个问题不过是就事论IIII事，养成解决问题的习惯才是一个团队学习能力的体现。 IIII以下对七个步骤加以简单介绍。 III［step-1现状把握I!说明: IIIi现状把握告诉我们在解决问题之前，首先要明白问题之所在，这是有效解决IIII所有问题的前提。仅仅笼统地说这里不好、那里不好，并不能帮你更好地分III析问题。以下三点有助你更准确地把握问题之所在： III、从习惯找问题到习惯找问题点 I问题：零件摆放混乱I I问题点