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设备采购流程图 设备购置管理流程 董事会 总裁 生产总监 财务部 生产部 生产部门单位 供应商 开始 生产设备 需求 ?汇总设备 ?市场情况 需求 ___万元以下 __万元以上 审 核 审批 审批 ?制订购买 审批 调研 向供应 报价 计划预算 商询价 ?备选 供应商 ?供应商 提供相关 资料 审核 审批 资信调查 初步选定 ?与供应商 与公司洽供应商 ___万元以下 __万元以上 审 核 谈合同 洽谈合同 审批 审批 审批 ?明确价格 正式报价 明确条款 签订合同?签订合同 与条款 结束 履行合同 执行采购 设备使用管理流程 生产总监 生产部 设备使用单位 生产班组 开始 ?配置设备 提出意见 提出意见 审批 ?安排负荷 ?下达负荷 配备工人 审批 补充完善 ?使用制度 ?组织执行 监督执行 具体操作 ?定期检查 ?随时监督 接受检查 发现问题 发现问题 审批 制订措施 制订措施 ?限期整改 ?整改 审批 相应报告相应报告 整改反馈 ?报告存档 结束 设备维护管理流程 生产总监 生产部 设备管理科 外部维修单位 开始 ?提出设备定期检查各 维护期限 种设备 设备维护技?定期维护 术支持 各种设备 ?要求外部审批 审核 维修配合 ?联系有关接受维护维修单位 邀请 ?洽谈维洽谈维护审批 护合同 合同 ?签订维签订维护合同