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第三章 国际企业原材料管理 第一节 企业原材料管理概述 1、原材料管理： 包括与原料、半成品或零部件有关的预测、采购、包装与存货管理等。 2、原材料管理的范围和内容： 1)预测，选择供应商和采购时机， 原材料使用情况 2)进料 管理 3)仓 货管理与控制 4)生产控制 5)原材料的回收利用与废弃处理 6)资料与信息系统 2021/8/26 4 第三章 国际企业原材料管理 3、原材料管理的目的 原材料供给会造成进料不平稳、价格较高及缺料现象的发生。故准确 地预测原材料的需求，正确地选择采购策略，并进行有效的供应商关系管 理，十分必要。 2021/8/26 5 第三章 国际企业原材料管理 4、原材料绩效管理 原材料管理可以用以下具体的绩效指标进行衡量和控制： 1 ）供应商服务水平：订货周期时间、订单完成率和可能造成 生产上延迟的各种 。 2 存