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子商系划程 子商系划概述划指制定比全面的的展 划nn子商系划的原因是确保企的子商略取得成功，包括成本收益分析和分析等 子商系划概念了完成企子商系的建、运行和，以企略目向，定未来企的子商划，企子商系的体系构。n（各成部分的构及其成，技方案，施步及安排，人，开和收益，可行性研究告，系划告）n 子商系划工作的特点略次、概要的；面向的、未来的、全局性和关性的nn工作人主体是高管理人，工作境是企管理境，确定系的目、略等，不具体同内外部境；三种流的合划；是商、管理、技相合的程nn划工作果宜粗不宜，且入整个企的展划 子商系划任制定子商系的展略，同企的展略相一致nnn明确的主要信息需求，形成体构方案，安排目