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一级支行推进普惠信贷业务重心下沉 摘要：在大力支持民营和小微企业的政策环境下，普惠信贷业务重心下沉到二级支行成为商业银行发展普惠金融的大势所趋，也是各行都在力推的举措。本文以笔者所在的一级支行为例，重点阐述推进普惠信贷业务重心下沉的意义，分析普惠信贷业务下沉网点过程中所存在的问题，并提出了加快推进普惠信贷业务下沉工作、提升普惠信贷业务经营效率的措施和方法。在当前经济运行稳中有变、稳中有忧的新形势下，为了更好地服务经济社会高质量发展，进一步提升商业银行经营质效，商业银行提出了全面深化普惠金融服务，重点支持民营和小微企业信贷业务发展的新战略新举措。在此大背景下，将普惠信贷业务重心下沉到二级支行也成为各商业银行都在积极推行的 重要措施。以笔者所在的一级支行为例，当前一级支行在推进普惠信贷业务重心下沉网点的过程中，主要存在营销进度缓慢、客户经理职责划分不清、信贷队伍基础薄弱等问题，导致普惠信贷业务下沉工作停滞不前、成效不佳。因此，如何让普惠信贷业务重心沉下去，进一步提升二级支行资产业务营销水平，提高客户经理营销能力，成为我们亟待研究的问题。 一、推进普惠信贷业务重心下沉的意义 （一）新形势下经济金融发展的必然趋势。随着经济金融形势和市场竞争格局的不断演变，农业银行信贷业务面临着一系列的冲击和挑战：以镇江分行为例，华夏银行、南京银行、恒丰村镇银行等其 他金融机构陆续抢滩设点，同业竞争日益加剧