目标管理与操作基本流程课件.pptVIP

目标管理与操作流程 p 海尔案例：p 《集团公司与企业集团组织－理论 经验 案例》p 王凤彬著p 中国人民大学出版社 目 录p 一、团队与群体的区别p 二、目标管理的过程p 三、目标管理在企业中的作用p 四、如何设计目标管理表格p 五、目标管理的流程、体系和目标分解过程p 六、案例分析 团队与群体的区 别领导核心组织结构共同目标 目标管理的概念p 目标管理就是先由企业确定提出在一定时期内期望达到的理想总目标（根据企业战略），然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法使之实现的一种管理方法。p 绩效考核中目标体系的建立就是应用目标管理的思想 目标管理的基本思想p 1、组织