铁艺围墙施工方案46836.pdfVIP

总目录 第一章 工程概况 第二章施工准备 第三章 围墙施工方案 第四章 确保工程质量和进度计划工期措施第五章 雨季的施工安排 第六章 质量保证措施第七章 安全保证措施感谢阅读 第八章 环境保护措施第九章 工程施工预警与应急抢险措施谢谢阅读 第一章工程概况 1。1 工程概述 本项目为溧阳市碧桂园一期（二标段)小区—围墙栏杆工程，建 设地点：碧桂园一期二标小区四周。围墙设计长度约为 850 米。谢谢阅读 1。2 施工现场条件 施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标 要求的规定中标后与有关单位联系.感谢阅读 第二章施工准备 2.1 施工组织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理， 在施工组织过程中，将成立工程项目经理部，其基本职责是对整个工 程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。 项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、 质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技 术高、手艺好的专业班实施各项工种的施工任务。精品文档放心下载 2。2 工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期,提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。感谢阅读 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，对工程实行计划、组织、协调、 控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保 高标准地完成本工程的施工任务.感谢阅读 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据, 编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部 的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段 计划按期或提前完成。谢谢阅读 ⑶推行全面计划管理 ,认真编写切实可行的工程总进度计划和相 应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，感谢阅读 长短计划衔接 ,坚持日平衡 ,周调度，确保月计划的实施 ,从而保 证总工期的实现。谢谢阅读 ⑷为了加快施工进度,采取措施，合理安排穿插施工作业，保证 施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。感谢阅读 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作. ②及早做出材料、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安感谢阅读 排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次 ,检查周计划实谢谢阅读 施情况，研究解决影响工程进度的关键,安排下周的工作。感谢阅读 （9)采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。谢谢阅读 2。3 施工准备工作及管理 l、制定施工准备工作计划 工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和 施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根 据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表 5—1 《施工准备工作计划表》谢谢阅读 表 5-1 施工准备工作计划表 序号 准备项目 内容 时间（天） 责任部门 成立项目经理部、明确岗位 1 建立施工组织机构 1 公司 责任 熟悉、审查施工图纸，了解 项目经理部、设 2 熟悉、审查施工图 2 设计目的,设计专图 计部 3 编写施工图预算 计算工程量及取费 1