机床厂目标管理案例.pdfVIP

机床厂目标管理案例  某机床厂从1981 年开始推行目标管理。为了充分发挥各职能部门的作用，充 分调动一千多名职能部门人员的积极性，该厂首先对厂部和科室实施了目标管理。经 过一段时间的试点后，逐步推广到全厂各车间、工段和班组。多年的实践表明，目 标管理改善了企业经营管理，挖掘了企业内部潜力，增强了企业的应变能力， 提高了企业素质，取得了较好的经济效益。 按照目标管理的原则，该厂把目标管理分为三个阶段进行。  第一阶段：目标制订阶段 1．总目标的制订。  该厂通过对国内外市场机床需