IT咨询行业竞争格局分析.pptx

IT咨询行业竞争格局分析SUBTITLE HERE202X-XX-XX CONTENTS 行业分析报告IT咨询行业定义2000年左右产业链产业链政治环境1政治环境2政治环境2经济环境社会环境1社会环境2行业驱动因素行业驱动因素行业现状行业现状行业现状行业现状行业热点行业制约因素行业问题行业发展建议竞争格局行业发展趋势行业发展趋势代表企业1代表企业2 01IT咨询行业定义 IT咨询行业定义传统咨询行业依赖咨询顾问的智力产出，主要咨询产品为战略规划、组织结构设计、人力资源体系设计等，采取高举高打，高管介入项目嵌入的模式。单一客户往往只需要三到五年（一个战略周期）内购买一次服务，具有离散型收入、阶段性收费的特点，给客户交付的往往是纸面的设计报告，缺少与IT结合的能力；而软件产品和服务业则以各自的软件产品为依托，以实现软件的销售为目的，难以脱离自身的软件来帮助客户实现商业价值的增长，和市面上其他软件产品之间是竞争排他关系。以埃森哲、凯捷为代表的现代咨询业则以“管理＋IT”为特色，既仍商业模式明晰的高度、各业务模块与各种管理体系提升的宽度为切入点为客户提供咨询设计，又具有在IT上把各种咨询设计进行落地的能力，在规模模、市值上都远高于传统咨询行业。 022000年左右 2000年左右我国出现第一批独立于硬件和软件厂商的、以系统集成和售后维护为核心业务的IT服务商，IT服务开始摆脱为软硬件产品