质量知识竞赛总题库-4质量工具与方法知识考试题库（附答案）.docxVIP

质量知识竞赛总题库-4量工具与方法知识考试题库 一、单选题 1.根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、观点和想法 的工具方法是()。 A、关联图 B、 亲和图 C、系统图 D、因果矩阵 【试题答案】 B 2.在防错应用中，以下不属于防错原则的是() A、削减、合并、调整或简化 B、全员参与 C、追求完美 D、效率优先 【试题答案】 D 3.选定标杆项目时，以下能体现所选项目本身可实现的要素是()。 A、具有战略价值 B、行业最佳实践 C、高层领导参与 D、具有改进潜力 【试题答案】 D 4.黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西 格玛黑带应承担的任务() A、在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下，带领团队完成六西格玛项目 B、运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会 C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解 D、负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配 资源并监控进展 【试题答案】 D 5. 下述关于精益管理的陈述，不正确的是()。 A、精益管理源自于日本丰田生产方式 TPS B、消除浪费使顾客价值最大化是精益管理的核心理念 C、实现看板拉动是精益管理的最终目标 D、精益管理强调全员参与持续改进 【试题答案】 C 6.在QC 小组的活动程序中，第一个程序是() A、检查效果 B、分析原因 C、选择课题 D、设定目标 【试题答案】 C 7.在以下常用的QC 新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是 () A、亲和图 B、矩阵图 C、PDPC 法 D、网络图 【试题答案】 D 8.精益生产体系由TPM、 均衡生产等基础性管理活动，以及()两大支柱构成。 A、准时化与目视化 B、准时化与自动化 C、自动化与标准化 D、5S 管理与目视化 【试题答案】 B 9.当某个过程的输出有多种缺陷形式，且影响它们的因素很难分开来单独考察， 则以下()工具可以帮助识别需重点关注的原因。 A、散布图 B、 因果矩阵 C、绩效矩阵 D、鱼刺图 【试题答案】 B 10.因果图的发明者是() A、戴明 B、朱兰 C、石川馨 D、费根堡姆 【试题答案】 C 11.流程图用()符界定了所要研究的过程。 A、开始(终止) B、过程(活动) C、决策 D、流程线 【试题答案】 A 12.定量找出影响产品质量的主要同题或因素的质量管理工具是() A、 树图 B、排列图 C、直方图 D、因果图 【试题答案】 B 13. 下面的质量管理工具可以用来查看两个变量相关关系的是()。 A、控制图 B、散布图 C、 直方图 D、排列图 【试题答案】 B 14.分层法应用过程中，分层适当是指() A、同一层次内的数据波动幅度尽可能小 B、同一层次内的数据波动幅度尽可能大 C、层与层之间的差异尽可能大 D、层与层之间的差异尽可能小 【试题答案】 C 15.头脑风暴法又名畅谈法、集思法等，它由()首先提出。 A、 休哈特 B、A.F.奥斯本 C、大野耐一 D、盛田昭夫 【试题答案】 B 16. ()是指量具在预期工作范围内偏倚的变化(之间的差值)。 A、稳定性 B、偏倚性 C、重复性 D、线性 【试题答案】 D 17.在 DMAC 改进流程中，常用工具和技术是过程能力指数、控制图、准操作程序、 过程文件控制和防差错方法的阶段是() A、D 界定阶段 B、M 分析阶段 C、I 改进阶段 D、C 控制阶段 【试题答案】 D 18.根据对内部与外部顾客的理解，以下属于组织内部顾客的是()。 A、企业员工 B、企业产品购买者 C、供应商 D、企业内部消费者 【试题答案】 A 19.锯齿形直方图，表明() A、过程中某种要素缓慢劣化 B、两种不同的平均值相差大的分布混在一起 C、做频数分布表时，分组过多 D、过程中存在自动反馈调整 【试题答案】 C 20. ()可以显现生产线生产能力，根据这张表的内容可以很快了解这个生产线有 何瓶颈。 A、标准作业表 B、工序能力表 C、山脊图 D、作业指导书 【试题答案】 B 21.某公司计划举行一次区域会议，上次的类似会议没有成功，指定负责该会议的 项目经理希望这次会议能够取得圆满成功。为了分析上次会议出现的问题以及确 定成功举行本次会议的步骤，项目经理应该采取何种工具或方法?() A、石川图 B、直方图 C、控制图 D、帕累托图 【试题答案】 A 22. 适用于连续流生产线的模式是()。 A、一对一 B、一对多 C、多对一 D、多对多 【试题答案】 A 23.若短时间内有原材料或生产过程发生了某种变化，则直方图所呈现的形态最 可能为()。 A、偏向型直方图 B、双峰型直方图 C、孤岛型直方图 D、锯齿