2023年公司教育培训工作计划（2篇）.docVIP

第PAGE4页共NUMPAGES4页 2023年公司教育培训工作计划 一、指导思想 承接公司人力资源及培训工作规划，全面开展内部培训，按照卓越绩效管理模式的工作标准，强化培训过程管控和培训评估，围绕精细管理、降本增效、改革转型等方面开展有针对性的员工培训，进一步提高全员素质和技能。 二、培训项目实施重点 （一）全员职业品格轮训。结合发力改革勇担当、降本增效做表率主题实践活动，继续____开展全员职业品格轮训，培训形式和内容将按照集团相关要求，结合公司实际确定，本年度计划____人参训。各单位要解决好工学矛盾，按计划____人员参训;政工部与人力资源部统筹协调、精心____，确保轮训活动顺利开展并获得理想效果。 （二）深入开展内部培训。为充分发挥公司内部兼职培训师的作用，引领公司内部培训深入有效开展，从____年开始，公司____启动我是管理者，我是好讲师活动（活动方案见附件2），要求公司管理技术人员每年新开发不少于2学时的培训课程，并在公司相应的范围内开展内部培训，公司进行管理、考核和激励。各单位要继续按照员工年度培训不少于40学时的标准，开展形式 多样的内部培训，进一步提升员工的操作技能、安全意识和职业精神等。 （三）重点岗位人员培训。继续以专业院校为培训基地，派出一线管理、安全环保、设备管理、技术维修等岗位人员参加专题培训，逐步实现重点岗位人员专业知识的全员轮训;____部分人